成果出す業務革新の現場 コスト競争力を高める！ 富士物流〜親会社依存脱却に向け３ＰＬ強化 トヨタ流で６億円のコスト削減
日経情報ストラテジー 第185号 2007.9.1
| 掲載誌 | 日経情報ストラテジー 第185号（2007.9.1） |
|---|---|
| ページ数 | 4ページ （全3401字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （395kb） |
| 雑誌掲載位置 | 170〜173ページ目 |
２００４年に豊田自動織機と資本提携した富士物流。富士電機ホールディングスの連結子会社から外れた同社が、グループ外からの受注を強化中だ。資本提携を機に豊田自動織機から人材を招へいし、トヨタ生産方式の改善を進めてきた。物流センターの原価ともいえるセンター運営費を削減することが狙いだ。３年間の改善活動の結果、年間６億円の原価低減に貢献している。 トヨタ生産方式を導入して改善活動に取り組む企業は多い。物流…
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