特集２ 自立型人材を育てる “流動化”人事改革〜Ｋｅｙ ｐｏｉｎｔｓ 最初に全体像を提示せよ！
日経情報ストラテジー 第174号 2006.10.1
| 掲載誌 | 日経情報ストラテジー 第174号（2006.10.1） |
|---|---|
| ページ数 | 5ページ （全5974字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （545kb） |
| 雑誌掲載位置 | 140〜144ページ目 |
社内の空きポジションを公開し、上司の承諾なしで応募できる「社内公募制度」。行きたい部署に自分を売り込んだり、異動の意思を公開してスカウトを待つ「社内ＦＡ制度」。２つの制度は半端な成果主義による閉塞感を破り、やる気のある社員を奮い立たせ、キャリア構築に対する「自己責任」を自覚させる効果を期待できる。 両制度を運用中のオリンパスの百武鉄雄コーポレートセンター人事部人事グループ・グループリーダーは、「…
記事の購入（ダウンロード）
購入には会員登録が必要です 会員登録はこちら
価格 550円（税込）
他のIDで購入する
G-Search ミッケ！は雑誌を記事ごとに販売するサービスです。
この記事は「5ページ（全5974字）」です。ご購入の前に記事の内容と文字数をお確かめください。
（注）特集のトビラ、タイトルページなど、図案が中心のページもございます。
特集２ 自立型人材を育てる “流動化”人事改革〜先陣企業に見習え！ 「実力終身雇用」掲げる 社内公募制度のお手本企業
特集２ 自立型人材を育てる “流動化”人事改革〜社内ＦＡ・公募から進化 「グループ内転職市場」を運用開始
トップインタビュー〜長島 徹 ［帝人 代表取締役社長］ 自ら現場に下りて、社員とフラットに話す
３分間キーワード〜ショートセラー
３分間キーワード〜Ａｊａｘ
