会社を変える　キリンビール　佐藤安弘氏〜生き残りを社員に訴え　初の工場閉鎖を断行
日経情報ストラテジー　第168号　2006.4.1

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掲載誌	日経情報ストラテジー　第168号（2006.4.1）
ページ数	1ページ　（全1005字）
形式	PDFファイル形式　（162kb）
雑誌掲載位置	9ページ目

　１９９６年当時、ビール会社では異例の営業経験のない財務出身のトップ就任は注目を集めた。主力のラガービールの販売低迷が続き業績は下降の一途。そこで明治４０年の創業以来、初の工場閉鎖を断行して利益減少を食い止めた。さらに、発泡酒を投入して商品群の多様化を推進した。　社長に就任した自分の使命の１つは、余剰感のあった生産拠点を閉鎖して、まずは利益の出る体質に戻すことだと考えていました。　当時は地方ごとに…