特集１　迷走する業務改善の現場　見えてきた突破口〜解決策の検討時に陥りやすい例
日経情報ストラテジー　第160号　2005.8.1

この記事の情報
掲載誌	日経情報ストラテジー　第160号（2005.8.1）
ページ数	3ページ　（全3805字）
形式	PDFファイル形式　（50kb）
雑誌掲載位置	43〜45ページ目

　「問題解決力」と「論理的思考（ロジカル・シンキング）力」。企業が課題に対処していく場合に、この２つの能力が社員や組織に必要なのは言うまでもない。発生している問題や望ましくない結果を招く原因を見つけ出し、解決策を検討していくものだ。　この一連の活動を効率的・効果的に推進していくために様々な方法論が考え出されてきた。ＫＪ法、ＭＮ法、ＫＴ法、ＭＥＣＥによるロジカル・シンキング、ＴＯＣ／思考プロセスなど…