我が社のＩＴ投資術　キリンビール〜ＢＳＣで投資計画　予算は全社一元管理
日経情報ストラテジー　第154号　2005.2.1

この記事の情報
掲載誌	日経情報ストラテジー　第154号（2005.2.1）
ページ数	2ページ　（全1977字）
形式	PDFファイル形式　（44kb）
雑誌掲載位置	176〜177ページ目

キリンビールは情報企画部門にＩＴ（情報技術）予算を集約。利用部門とシステム子会社を加えた３者で協議しながら投資を実行する。その際の「共通言語」としてバランス・スコアカード（ＢＳＣ）を活用する。　効果的なＩＴ（情報技術）投資を実現するための第一歩は、投資の入り口をコントロールすることだ。キリンビールは、情報企画部門が全社のＩＴ予算を掌握。経営戦略との連動性をチェックしたうえで投資を実行するルールを設…