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最新事例で学ぶIT経営手法シリーズ 経営管理を徹底する! 三洋化成工業〜生産計画を半月で自動更新 計画修正の会議はゼロに
日経情報ストラテジー 第154号 2005.2.1
掲載誌 | 日経情報ストラテジー 第154号(2005.2.1) |
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ページ数 | 5ページ (全5137字) |
形式 | PDFファイル形式 (141kb) |
雑誌掲載位置 | 66〜70ページ目 |
この事例に学ぶ「生産管理」のポイント 見込み生産体制を採るメーカーの場合、販売予測が非常に重要な役割を果たす。予測精度が高ければ、製品を適正な量だけ生産でき、原材料も無駄に調達しなくてすむ。予測精度を向上させるためには、定例会議を開いて直近の予測を修正して生産計画を立てるのが一般的。だが、三洋化成は販売予測と生産計画、工程計画を作る過程までを自動化した。 ただし、数千種類の化学品を多数の生産ライン…
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