特集１　最高益更新企業に学ぶ業務インフラ再構築術〜もうかる仕組みをまず考え　ＩＴを活用して具現化する
日経情報ストラテジー　第147号　2004.7.1

　この数年、当社の業績向上を支えてきたのは、調達・設計・製造・物流にまたがるＳＣＭ変革だ。この改革は、「ＭＢ＆Ｒ（モジュラー・ビルド・アンド・リプリニッシュメント）」と「源流管理」という２つのコンセプトに基づいている。モジュールの共通化を推進　ＭＢ＆Ｒの特徴は、完成品の設計を「モジュールの集合体」という考え方に変えたこと。異なる製品でも、印刷ドラムやスキャナー部分など機構の共通化を進めることで購買…