講座 「マトリックス営業」で勝つ〜組織と動き方を切り替えろ
日経情報ストラテジー 第131号 2003.3.1
掲載誌 | 日経情報ストラテジー 第131号(2003.3.1) |
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ページ数 | 3ページ (全3376字) |
形式 | PDFファイル形式 (41kb) |
雑誌掲載位置 | 176〜178ページ目 |
今回は、変化に対応する営業組織とチームプレーについて説明する。まず、マトリックス営業の4つの事業領域において、横軸に相当する「オーダーメード対応」⇔「レディメード対応」によって営業の組織形態が異なってくることを説明しよう(右ページの図)。 「オーダーメード対応領域」は、顧客の事情に合わせて個別に対応して満足を提供する領域(図の左半分)。商談の焦点は「創造・問題解決」で、商談プロセスも長く、複数の…
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