講座　企業変革を阻む制約条件を探せ！〜症状の列挙で中核問題を特定
日経情報ストラテジー　第129号　2003.1.1

　前回、企業変革に向けた解決のプロセスは（１）中核問題を特定する、（２）問題の中核にある誤った方針を何に変えるべきか策定する、（３）正しい方向に導くにはどのように変化を引き起こせばよいかという実行計画を策定する、の３段階であることを述べた。　今回は、その（１）の中核問題の特定方法を詳しく紹介する。　中核問題を特定するプロジェクトを開始するに当たって、まず準備段階での注意を述べる。第１に、当然ながら…