特集２　機能横断組織で企業を変える　全体最適を目指すチェンジリーダー生かせ〜情熱持ったリーダーが成功に導く
日経情報ストラテジー　第127号　2002.11.1

この記事の情報
掲載誌	日経情報ストラテジー　第127号（2002.11.1）
ページ数	2ページ　（全2371字）
形式	PDFファイル形式　（47kb）
雑誌掲載位置	54〜55ページ目

●−−三枝社長の著書『Ｖ字回復の経営』では、企業に不満を持っているミドルが改革タスクフォースに引っ張りあげられて、問題点を話し合っています。このチームは、日産自動車でカルロス・ゴーン社長がクロス・ファンクショナル・チーム（ＣＦＴ）を作った事例に似ているように思うのですが。三枝−−ものすごく似ていますね。ただし、単にミドルに考えさせただけで日産の改革が進んだと思うのは完全に間違いです。それだけでは改…