特集１ ＥＲＰで企業は変わったか〜ＥＲＰ導入後の意識改革は、どう進めればよいのか？
日経情報ストラテジー 第125号 2002.9.1
| 掲載誌 | 日経情報ストラテジー 第125号（2002.9.1） |
|---|---|
| ページ数 | 2ページ （全2173字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （40kb） |
| 雑誌掲載位置 | 40〜41ページ目 |
業務を評価する「物差し」を作成し、現場に示す。元になるデータの信頼性を確保することも重要な課題。 ＥＲＰパッケージを導入し、システムを稼働させたからといって、業務改革が完成するわけではない。実は、経営層や管理職には、導入後にこそ、大きな仕事が待ちかまえている。それは、社員の意識を改革することだ。 生産や営業の情報が日次で参照できるようになったとしても、それだけで業務の効率が向上するわけではない。毎…
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