特集１ ＥＲＰで企業は変わったか〜ＥＲＰで企業は変わったか
日経情報ストラテジー 第125号 2002.9.1
| 掲載誌 | 日経情報ストラテジー 第125号（2002.9.1） |
|---|---|
| ページ数 | 4ページ （全2331字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （57kb） |
| 雑誌掲載位置 | 28〜31ページ目 |
ＥＲＰ（統合業務）パッケージを導入した企業の多くが苦悩している。業務が変わったことで現場が大混乱したり、追加機能の再開発で膨大な投資が必要になるといった状況に悲鳴を上げているのだ。しかし、ＥＲＰの導入によって、全体最適化を目指すこと自体は誤りではない。実際にＥＲＰを導入した企業の事例を基に、問題が発生する真相と、その対処法を探る。 「パッケージのバージョンアップ時に、自社で追加した機能を再開発する…
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特集１ ＥＲＰで企業は変わったか〜業務プロセスをどこまでパッケージに合わせるべきか？
特集１ ＥＲＰで企業は変わったか〜現場からの抵抗にどう対処すればよいのか？
特集１ ＥＲＰで企業は変わったか〜業務別のモジュールは、広範囲に導入すべき？
特集１ ＥＲＰで企業は変わったか〜ＥＲＰ導入後の意識改革は、どう進めればよいのか？
特集１ ＥＲＰで企業は変わったか〜ＥＲＰ活用の体制が整っていますか？
