特集１　見えた！日本型ナレッジ・マネジメント　モノづくりの知を救え〜熟練・若手双方に　責任と誇りを与え　ノウハウの伝承促せ
日経情報ストラテジー　第107号　2001.3.1

　現場にあるナレッジをすべてデジタル化してシステムに落とし込めるならば、問題は簡単だ。しかし、そうできない部分は必ず残る。従来はそれが、ベテランから若手に日常業務のなかで伝授されていた。　しかし、もう悠長なことは言っていられない。ナレッジの伝承を確実に実現するためには、それを支援する教育・評価制度の見直しが急務だ。　松下電器産業において、モノづくりの現場を技術と技能の両面で支援する生産技術本部。モ…