今日から始めるナレッジ経営〜ウィークリー・　メッセージで深める　職場の相互理解
日経情報ストラテジー　第94号　2000.2.1

田坂　広志　日本総合研究所　取締役　創発戦略センター所長　「人間がわかっていないと仕事が進まない」。　前回は、そのことを述べました。「ヒューマン・ナレッジ」の重要性についてです。　しかし、これには二つの意味があります。一つは「ケミストリー（相性）」。例えば、プロジェクト・チームを組むとき、マネジャーが、それぞれのメンバーの能力や性格を理解していないと、「人間的相性」や「能力的補完」を考えた最適の組…