コンサルの極意 問題解決力を鍛える 第５回〜目標設定の４つのセオリーと 解決策を生み出す秘訣を知る
日経ITプロフェッショナル 第39号 2005.8.1
| 掲載誌 | 日経ITプロフェッショナル 第39号（2005.8.1） |
|---|---|
| ページ数 | 6ページ （全7702字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （587kb） |
| 雑誌掲載位置 | 114〜119ページ目 |
問題の真因をつかんだら，目標設定と解決策の立案に入る。目標設定は，「効果，必要資源，期間，リスク」の４つの要素で考えるのがセオリーだ。さらに斬新な解決策を生み出すコンサルタントの秘訣も紹介する。土井 哲／インヴィニオ 代表取締役 機械メーカーＸ社の経理部長から在庫の多さに関する悩みを聞いて以来，システム・インテグレータのＳＥ麻田君は上司の悠木部長の指導を仰ぎながらヒアリングを重ね情報収集をしてきた…
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