院長力を磨く！　診療所経営駆け込み寺〜職員のエンゲージメントが高まらず相次ぐ退職　組織に愛着をどう持ってもらい、定着につなげる？
日経ヘルスケア　第393号　2022.7.1

この記事の情報
掲載誌	日経ヘルスケア　第393号（2022.7.1）
ページ数	2ページ　（全2721字）
形式	PDFファイル形式　（1104kb）
雑誌掲載位置	98〜99ページ目

自分なりに努力しているつもりですが、院長の私と職員の関係がぎくしゃくして、クリニックの雰囲気も悪くなり大量の離職者が出ました。新たに採用してもすぐに退職し、人材が定着しません。職員に職場への愛着を持ってもらい、定着率を高めるにはどうすればよいでしょうか。（４５歳、眼科）安心して働ける職場づくりを実践職員とのコミュニケーション方法を見直す回答者│森田　仁計医療総研（株）　　部長／公益社団法人日本医業…