特集１ 職員をヤル気にする！ 医療・介護の人事・賃金戦略〜人材育成を主眼に置きつつ 業績を反映した賃金体系の導入も
日経ヘルスケア 第307号 2015.5.1
| 掲載誌 | 日経ヘルスケア 第307号（2015.5.1） |
|---|---|
| ページ数 | 8ページ （全9717字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （1126kb） |
| 雑誌掲載位置 | 29〜36ページ目 |
ケーススタディー人事・賃金制度の構築は職員の育成・能力開発のほか、法人の業績の改善・安定化につなげることが重要だ。ただし、その実現方法は経営者の方針や法人の実情によって異なる。ここ数年の間に、新しい制度の運用を開始した医療機関や介護事業者の取り組みを紹介する。病 院ＣＡＳＥ １医療法人崇徳会 ［新潟県長岡市］資格等級の導入で昇給・昇格にメリハリ専門職コース設け、ポスト不足にも対応 ケアミックス型…
記事の購入（ダウンロード）
購入には会員登録が必要です 会員登録はこちら
価格 550円（税込）
他のIDで購入する
G-Search ミッケ！は雑誌を記事ごとに販売するサービスです。
この記事は「8ページ（全9717字）」です。ご購入の前に記事の内容と文字数をお確かめください。
（注）特集のトビラ、タイトルページなど、図案が中心のページもございます。
特集１ 職員をヤル気にする！ 医療・介護の人事・賃金戦略〜職員をヤル気にする！ 医療・介護の人事・賃金戦略
特集１ 職員をヤル気にする！ 医療・介護の人事・賃金戦略〜人事・賃金の見直しは喫緊の課題 経営者のポリシーの反映を
特集２ 介護経営座談会〜２０１５年度介護報酬改定 マイナス改定の逆境に打ち勝つ
特集３〜退院支援・退院調整は難しくない
ＳＰＥＣＩＡＬ ＲＥＰＯＲＴ 高齢者住宅〜生き残りを賭け、「モデルチェンジ」続々
