特集１　「光る現場」に見る組織改革の軌跡　トップが変われば現場も変わる〜変わること、変えることは難しい
日経ヘルスケア　第262号　2011.8.1

　医療経営を取り巻く環境は激しく揺れ動き、急速に変わりつつある。そんな中、医療機関が今後も生き残り繁栄の道を歩むためには、環境変化に対応した組織改革が欠かせない。　だが、変革の実践は難しい。人も組織も本来は保守的なものであり、現状を維持しようとするからだ。しかし、それでは道は開けない。　「組織を変えようとするときに最初にやらねばならないのは、トップ自身が変わることだ」。企業や医療機関などに経営改革…