特集２ トラブル回避の秘策を公開 問題職員の上手な「辞めさせ方」〜Ｐａｒｔ １ 私はこうして職員を辞めさせた Ｐａｒｔ ２ 失敗しないための五つのポイント
日経ヘルスケア 第262号 2011.8.1
| 掲載誌 | 日経ヘルスケア 第262号（2011.8.1） |
|---|---|
| ページ数 | 9ページ （全10286字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （3215kb） |
| 雑誌掲載位置 | 42〜50ページ目 |
職員を解雇したり自主退職を勧める際には、無用な反発を招かないよう慎重に事を運ぶことが欠かせない。現場の院長や事務長の周到な準備と臨機応変な対応により、スムーズな退職につなげた三つの事例を紹介する。Ｃａｓｅ１同僚にきつく当たる職員を解雇問題行為の詳細な記録で反論封じる 「前任者に急に退職され、『早く穴埋めしなければ』と焦って採用したのが良くなかったのかもしれない。彼女が原因で、何人もの優秀なスタッフ…
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