ケーススタディー　とくなが病院〜部門別の収支管理徹底で収益を改善
日経ヘルスケア　第249号　2010.7.1

この記事の情報
掲載誌	日経ヘルスケア　第249号（2010.7.1）
ページ数	4ページ　（全3868字）
形式	PDFファイル形式　（666kb）
雑誌掲載位置	72〜75ページ目

組織の末端に至るまで「ガラス張りの経営」を目指し、経営改革を進めてきたとくなが病院。病院経営を取り巻く厳しい状況に直面した同院が着目したのは、京セラが開発した「アメーバ経営」だった。導入の効果は至るところに表れ、着実な収益改善につながっている。　「病院経営の窮状を訴える経営者は多いが、実際にどの部門がどれだけ赤字なのかを尋ねても、正確なデータを持ち合わせているところは少ない。それではエビデンスに基…