診療所経営相談室〜パート職員の時給に　能力や実績に応じて差をつけたい
日経ヘルスケア　第184号　2005.2.1

この記事の情報
掲載誌	日経ヘルスケア　第184号（2005.2.1）
ページ数	2ページ　（全1544字）
形式	PDFファイル形式　（324kb）
雑誌掲載位置	108〜109ページ目

Ｑ　開業３年目を迎えました。職員は全員パートで、給与体系は一般的な時間給を採用しています。職員のやる気を引き出すために、個々の能力や実績を考慮して時給に差をつけたいと考えていますが、その一方で、格差をつけることにより職員間にあつれきが生じはしないかと不安です。何かいい方法はありませんでしょうか。　　（眼科、４２歳）Ａ個人差をつけず時給を業績連動　診療所のような家族的な経営をしている組織では、能力や…