特集1 大手介護企業は報酬改定をこう乗り切った!ニチイ学館、コムスン、やさしい手がとった戦略とは〜改定を機に訪問介護事業を急拡大 介護タクシー、有老ホームも積極展開
日経ヘルスケア 第168号 2003.10.1
掲載誌 | 日経ヘルスケア 第168号(2003.10.1) |
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ページ数 | 3ページ (全3922字) |
形式 | PDFファイル形式 (55kb) |
雑誌掲載位置 | 30〜32ページ目 |
コムスンは訪問介護事業で収益基盤を確立し、2004年6月期に事業所を約300カ所増やして800カ所体制を目指す。同時に介護タクシーやグループホームも本格展開し、介護事業の多角化を急ぐ。 「2003年4月改定では主力の訪問介護事業はほとんど影響を受けず、今後の事業拡大に向けて収益基盤を完全に確立できた」。訪問介護を全国582カ所(8月末現在、訪問入浴介護含む)で展開している(株)コムスン(東京都港…
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