特集　部分と全体の三つの無駄〜過去の資産はなるべく流用　他部門の余計な業務を抑える
日経デジタル・エンジニアリング　第46号　2001.10.1

製品がヒットするもしないも多くのケースは設計者次第。設計者の自由な発想があってこそ，画期的な製品は生まれる。しかし，余計な個所まで頭を使っていないだろうか。できれば，過去の製品のよいところは積極的に流用すべき。この流用設計が情報技術の発達により，容易にできるようになってきた。　製品がヒットする理由はいろいろあるが，その多くは設計者の画期的なアイデアが，消費者に受け入れられたから。従来と似たりよった…