ＤＲＡＦＴ　宮田識の仕事の流儀〜デザイン事務所はアニマルランド
日経デザイン　第342号　2015.12.1

第２０回　「人を育てる」のは本当に難しいですよね。僕の感覚だと、目が届くのは１０人のうちせいぜい５人、あとの５人のことは放っておく──そのくらい割り切らないと満足に育てられないんじゃないでしょうか。人それぞれ、性格も能力も何もかも違いますから。　だから、僕はこう考えているんです。僕が１人ひとりを育てようとするのではなくて、会社の中に組織として「人が育つ仕組み」「人が育つ構造」があればいいんだと。「…