特集１ オファリングビジネスの正体〜オファリングビジネスの正体
日経コンピュータ 第1113号 2024.2.8
| 掲載誌 | 日経コンピュータ 第1113号（2024.2.8） |
|---|---|
| ページ数 | 2ページ （全331字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （2026kb） |
| 雑誌掲載位置 | 10〜11ページ目 |
富士通やＮＥＣ、日立製作所など、ＩＴ大手が一斉に「オファリングビジネス」への転換を始めた。高級レストランの給仕が最適なメニューを提供するがごとく、企業１社に向けた受託開発から共同利用型のサービス提供へビジネスモデルを大きく変える。労働集約型から知識集約型へ、売り切りからリカーリング（継続課金）へ、積年の課題も同時に解決する狙いだ。果たして自己変革は可能なのか。正体に迫る。（矢口 竜太郎、翁 羽翔、…
記事の購入（ダウンロード）
購入には会員登録が必要です 会員登録はこちら
価格 330円（税込）
他のIDで購入する
G-Search ミッケ！は雑誌を記事ごとに販売するサービスです。
この記事は「2ページ（全331字）」です。ご購入の前に記事の内容と文字数をお確かめください。
（注）特集のトビラ、タイトルページなど、図案が中心のページもございます。
ＩＴが危ない〜住民税の通知書電子化に暗雲 暗号化ＺＩＰで「紙より不便」の声
特集１ オファリングビジネスの正体〜要求が不明確でも提案 資産を再利用し開発
特集１ オファリングビジネスの正体〜拡充時の３要点 まずは資産の標準化
特集１ オファリングビジネスの正体〜売る仕組みが必要に 活用段階でも課題
特集１ オファリングビジネスの正体〜従来型受託をゼロに ＢＩＰＲＯＧＹの改革
