現場を元気にする組織変革術〜泥臭さと人を幸せにする思い　リーダーに求められる行動原理
日経コンピュータ　第967号　2018.6.21

この記事の情報
掲載誌	日経コンピュータ　第967号（2018.6.21）
ページ数	4ページ　（全5229字）
形式	PDFファイル形式　（793kb）
雑誌掲載位置	84〜87ページ目

第６回組織変革に向けた活動は数カ月から数年かかる長丁場だ。全員で問題を洗い出し、見える化を進め、改善策を実行に移すという繰り返しが続く。下支えするリーダーに欠かせないのは「泥臭さ」と「人を幸せにする」という思いだ。三井　伸行　氏戦略スタッフ・サービス　取締役　長く組織変革の現場支援や研修を実施していてつくづく大切だと思うのは「泥臭さを忘れずに行動する」とか「泥臭い領域に目を向ける」ということです。…