プロマネに役立つ「内省術」〜「暗黙知」を問題解決の糸口に　「書く」ことで見える化する
日経コンピュータ　第846号　2013.10.31

関係者それぞれの思惑の違いが、システム現場でのトラブルに発展することは少なくない。ものの見方や考え方といった、言葉にすることが難しい「暗黙知」を、他人と共有可能な「形式知」に変換するには、「書く」ことが有効だ。今回は、内省に欠かせない「書く」ことについて解説する。ジェイフィール取締役重光　直之Ｎａｏｙｕｋｉ　Ｓｈｉｇｅｍｉｔｓｕ日本能率協会などを経て、人事コンサルタント会社ジェイフィールに設立時か…