プロジェクト・マネジャ 意志決定の瞬間 第１０回〜コスト超過を見極める能力は 一人前のマネジャの条件
日経コンピュータ 第580号 2003.8.11
| 掲載誌 | 日経コンピュータ 第580号（2003.8.11） |
|---|---|
| ページ数 | 4ページ （全5460字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （143kb） |
| 雑誌掲載位置 | 166〜169ページ目 |
プロジェクト・マネジャとして認められるためには、コスト・オーバーラン（コスト超過）の兆候を敏感に察知し、原因を見つけ適切な対策を実行しなければならない。過小見積もり、メンバーの能力不足、変更管理や要員数などのワークロード評価が不十分といった状況に、いかなる判断を下すべきかを示す。コスト・オーバーラン（コスト超過）発生の兆候を見極める力は、座学では習得できない。本来のプロジェクトの進め方を理解し、さ…
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