馬場史郎のＳＥ日々精進〜プロジェクト体制作りに　ＳＥマネジャは知恵を絞れ
日経コンピュータ　第580号　2003.8.11

ＳＥ　マネジャはだれしも、プロジェクト体制づくりには苦労する。できるＳＥやプログラマが無尽蔵にいれば苦労はない。だが、現実のビジネス社会ではそうはいかない。時には「人はいてもスキルがない」、「人が払底している」、「できる下請けが見つからない」などと四苦八苦することもある。関係者とケンカまでしたのに、ＳＥが集まらなくて逃げたくなる時もある。ＳＥマネジャならだれもが、このような経験をしたことがあるもの…