徹底解説！　世界標準に沿ったプロジェクトマネジメント　第２４回〜契約者同士が「Ｗｉｎ−Ｗｉｎ」の関係を築け
日経コンピュータ　第568号　2003.2.24

この記事の情報
掲載誌	日経コンピュータ　第568号（2003.2.24）
ページ数	6ページ　（全6308字）
形式	PDFファイル形式　（346kb）
雑誌掲載位置	166〜171ページ目

調達は、契約行為を通してプロジェクトの組織や仕組みを構築することである。要員調達では、組織としての「要員調達方針」や、内部調達と外部調達の優先順位などに基づいて調達計画を作成する。調達契約を結ぶ当事者同士が「Ｗｉｎ−Ｗｉｎの関係」を確立する（両者が勝者となる）には、共通の目標に向かうチームとしての信頼感を醸成することが不可欠である。プロジェクトの遂行に必要な要員、資材、知的資産などの調達では、調達…