特集 未来を拓くニッポンの100社●1章−4〜A−5 競合との価格「競争」から取引先との価値「協創」へ 要衝掌握型
日経ビジネス 第1612号 2011.10.17
掲載誌 | 日経ビジネス 第1612号(2011.10.17) |
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ページ数 | 2ページ (全3076字) |
形式 | PDFファイル形式 (4643kb) |
雑誌掲載位置 | 30〜31ページ目 |
自動車や電機など、戦後日本で急成長した産業の陰には、高品質の部品などを提供する中間財メーカーの存在があった。だが新興国企業の台頭などで、競争は激化している。 苦境を跳ね返し、中間財を提供する企業が今後10年にわたって勝ち残るためには、単に顧客に製品を納入するだけでは不十分だ。顧客のバリューチェーンの一部を占拠し、新しい市場を作り出すような力が求められる。 そうした力を持つ代表的な企業が日東電工だ…
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