特集 限界破壊企業 リクルート 「創意無限」が生む利益率30%〜3つの「無限」で限界を超える 成功体験は壊すためにあり−−無限の超人活
日経ビジネス 第1344号 2006.6.5
掲載誌 | 日経ビジネス 第1344号(2006.6.5) |
---|---|
ページ数 | 3ページ (全4362字) |
形式 | PDFファイル形式 (225kb) |
雑誌掲載位置 | 39〜41ページ目 |
限界を乗り越え、新たな成長モデルを創造し続けるリクルート。その強さを支える人事制度も最近になって変化が加速している。 「組織の同質化を避けなければならない」。社長の柏木斉は危機感を隠さない。新卒から採用して鍛え上げた社員による純血主義で、リクルートはこれまで成長を遂げてきた。「サークル気質」と言われる強い一体感を持つ文化に社員を染め上げる風土は、リクルートの成長の原動力でもあった。 有料情報誌と…
記事の購入(ダウンロード)
購入には会員登録が必要です 会員登録はこちら
価格 550円(税込)
他のIDで購入する
G-Search ミッケ!は雑誌を記事ごとに販売するサービスです。
この記事は「3ページ(全4362字)」です。ご購入の前に記事の内容と文字数をお確かめください。
(注)特集のトビラ、タイトルページなど、図案が中心のページもございます。
- 特集 限界破壊企業 リクルート 「創意無限」が生む利益率30%〜創業者を超える会社 「日々新た」こそDNA
- 特集 限界破壊企業 リクルート 「創意無限」が生む利益率30%〜3つの「無限」で限界を超える 成功体験は壊すためにあり−−無限の反効率、無限の克成熟
- 特集 限界破壊企業 リクルート 「創意無限」が生む利益率30%〜ダイエーとリクルート、時代を分けたもの 顧客と現 場で限界突破
- 特集 限界破壊企業 リクルート 「創意無限」が生む利益率30%〜柏木 斉 氏[リクルート社長兼CEO(最高経営責任者)] 負債に鍛えられた
- 時流超流・トレンド 深層〜小泉勇退シナリオにブラックマンデーの影 米国発株安が狂わす「花道」