特集 社員の寿命は15年〜8割のモラール維持を 納得性高め格差だけを残すな
日経ビジネス 第1231号 2004.3.1
掲載誌 | 日経ビジネス 第1231号(2004.3.1) |
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ページ数 | 4ページ (全5408字) |
形式 | PDFファイル形式 (278kb) |
雑誌掲載位置 | 40〜43ページ目 |
昇進・昇給の踊り場で滞留する中間層のモラール維持に模範解答はない。平等主義幻想に代え、意欲を引き出す現実的仕組みの積み重ねが必要だ。社内の亀裂を避けるには、早期選抜の厳格な運用と鍛錬も不可欠になる。 実力主義の徹底した外国銀行の人事制度を調べ上げ、若手を抜擢する仕組みを取り入れた三井住友銀行。今年1月には36歳(1991年入行)の女性支店長が誕生するなど、優秀な行員を早めに引き上げる手はずを整えた…
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