特集 元気が出る成果主義〜尺度を増やし、精度を高める 日清食品、松下電工の多面評価
日経ビジネス 第1158号 2002.9.16
掲載誌 | 日経ビジネス 第1158号(2002.9.16) |
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ページ数 | 3ページ (全4115字) |
形式 | PDFファイル形式 (118kb) |
雑誌掲載位置 | 34〜36ページ目 |
成果主義に欠かせないのが客観性の高い評価。しかし、評価者の主観を完全に排するのは難しい。社内の複数の目で精度を高めようとする2社の現場を探った。自分を評価する上司は、どれだけ自分の働きぶりを見てくれているのか−−。会社員経験のある人であれば、誰もが感じたことのある疑問だろう。評価の単位を構成する人数をなるべく少なくし、評価についての説明に力を入れることで、その疑問に応えようとしている企業がある。即…
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