特集 できる人材を逃がすな!〜インターンシップ制 働かせれば能力、適性は一目瞭然
日経ビジネス 第1089号 2001.4.30
掲載誌 | 日経ビジネス 第1089号(2001.4.30) |
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ページ数 | 2ページ (全3085字) |
形式 | PDFファイル形式 (56kb) |
雑誌掲載位置 | 30〜31ページ目 |
労働力をもらうからには情報公開 「野球選手を選ぶのに一番いい方法は、実際に野球をさせてみることでしょう」 居酒屋チェーン「和民」を展開するワタミフードサービスの吉田理宏・取締役人材開発本部長は話す。 それと同じように、入社希望者が自社で働くのに適しているかどうか判断する最もいい方法は「実際に働いてもらうこと」だ。だが、これまでの採用方法では、面接時間はせいぜい数十分。こんな短い時間ではその人の能力…
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