ケーススタディ　三州製菓〜卸経由から直取引へ全面転換　パートを含む全従業員を増力化
日経アドバンテージ　第2号　2003.6.1

この記事の情報
掲載誌	日経アドバンテージ　第2号（2003.6.1）
ページ数	7ページ　（全6422字）
形式	PDFファイル形式　（704kb）
雑誌掲載位置	87〜93ページ目

従業員の投票で優秀社員を選んで表彰し、自主性を重んじた品質改善運動を支援する。パートタイマーを含む従業員を“主役”にした経営は、大量生産型を脱し、新しい市場に乗り込む原動力となった。社員・パートの区別なく情報共有でやる気創造　自社ブランド販売が当然の米菓業界にあって、三州製菓（埼玉県春日部市）は異色の販売戦略をとる。大手テーマパークや高級菓子店へのＯＥＭ（相手先ブランドによる供給）が、売り上げの７…