特集　リデュースの底力〜「もの」ではなく「機能」を売る
日経エコロジー　第82号　2006.4.1

この記事の情報
掲載誌	日経エコロジー　第82号（2006.4.1）
ページ数	2ページ　（全2649字）
形式	PDFファイル形式　（295kb）
雑誌掲載位置	42〜43ページ目

製品を売るのではなく、その機能を提供する「サービサイジング」。リデュースを推進するビジネスモデルとして注目を集めている。　サービサイジングは、製品を販売するのではなく、その製品が持つ機能の提供（サービス）に転換することで、資源の有効利用を可能にする新しいビジネスモデルだ。　このビジネスモデルを物流業務に応用して急成長している企業がある。環境ベンチャーのスターウェイ（東京都港区）だ。従業員はわずか８…