バイオベンチャーの創り方〜株式公開前に経営はプロへ　瀬戸　篤（せとあつし）・小樽商科大学ビジネス創造センター副センター長
日経バイオビジネス　第17号　2002.10.1

この記事の情報
掲載誌	日経バイオビジネス　第17号（2002.10.1）
ページ数	3ページ　（全4227字）
形式	PDFファイル形式　（49kb）
雑誌掲載位置	153〜155ページ目

大学教官が取締役を兼業する大学発ベンチャーでは、既存の経営管理モデルは機能せず、新しいモデルが必要。ＶＣからの増資など企業規模の拡大とともに、設立メンバーは経営をプロに任せるための準備が必要となる。　バイオ系の優れた大学発ベンチャーが国内で誕生し今後も成長を続けていくためには、既存の企業とは異なる新しい経営管理モデルが必要となる。今回は、小樽商科大学ビジネス創造センター（ＣＢＣ）による支援経験から…