戦略人事の考え方［第４回］人材マネジメントによる組織力の構築（島貫智行 中央大学大学院戦略経営研究科教授）
一橋ビジネスレビュー 2024SUM 2024.6.19
| 掲載誌 | 一橋ビジネスレビュー 2024SUM（2024.6.19） |
|---|---|
| ページ数 | 12ページ （全13375字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （2107kb） |
| 雑誌掲載位置 | 134〜145頁目 |
１組織力の重要性連載第２回、第３回と２回にわたって、経営戦略と人材マネジメントを連動させる考え方について解説した。１つは、ポジションマネジメントとタレントマネジメントを戦略人事の実践の柱とすることである。経営戦略の実現に必要な職務の設計と、経営戦略の実現に貢献する人材の開発・蓄積をそれぞれ並行して取り組み、職務と人材の適時・適所・適材のマッチングを経て、現場のパフォーマンスマネジメントを効果的に機…
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- 理解のマネジメント［第２回］理解を通じて人を動かす（佐藤大輔 北海学園大学経営学部教授）
- 産業変革の起業家たち 第１９回 日本のスタートアップにＭ＆Ａイグジットという選択を（［ゲスト］荒井邦彦 株式会社ストライク代表取締役社長／［インタビュアー］青島矢一 一橋大学イノベーション研究センター教授／藤原雅俊 一橋大学大学院経営管理研究科教授）
- ［ビジネス・ケース］［No.199］Ａｎｋｅｒグループ製品改良からイノベーションへ（網倉久永 上智大学経済学部教授／姜一麒 上智大学大学院経済学研究科修士課程修了）
- ［ビジネス・ケース］［No.200］レノバ持続可能な社会を形にする（軽部大 一橋大学イノベーション研究センター教授／宮澤優輝 一橋大学大学院経営管理研究科修士課程／山田仁一郎 京都大学経営管理大学院教授）
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