［ビジネス・ケース］［No.143］エア・ウォーター　Ｍ＆Ａによる事業ポートフォリオ構造の転換　（加藤崇徳　茨城大学人文社会科学部講師）
一橋ビジネスレビュー　 2018SPR　2018.3.15

エア・ウォーターは、産業ガス事業を主力としてきた企業である。産業ガスとは、鉄鋼や化学、医療などの目的に使用されるガスで、たとえば工場での製造工程などに用いられてきた。しかし、国内の大規模工場建設が少なくなってから、産業ガスのビジネスも大きな成長は見込めなくなっている。主力事業が成熟したとき、次の主力事業はどのように見つけ出されるのであろうか。同社はＭ＆Ａに成長の源泉を見いだした。とりわけ、小規模で…