［ビジネス・ケース］［No.131］雪国まいたけ （鈴木智大 亜細亜大学経営学部准教授／河内山拓磨 亜細亜大学経営学部専任講師）
一橋ビジネスレビュー 2016AUT 2016.9.9
| 掲載誌 | 一橋ビジネスレビュー 2016AUT（2016.9.9） |
|---|---|
| ページ数 | 16ページ （全17101字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （999kb） |
| 雑誌掲載位置 | 160〜175頁目 |
［会社概要］名称：株式会社雪国まいたけ設立：１９８３年７月資本金：１億円代表者：代表取締役社長足利厳本社所在地：新潟県南魚沼市従業員数：１７５１人（連結、２０１６年３月末現在）売上高：２７８億円（連結、２０１６年３月期）本ケースの記述は企業経営の巧拙を示すことを目的としたものではなく、分析ならびに討議上の視点と資料を提供するために作成されたものである。１はじめに本ケースは、雪国まいたけの不適切な会…
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- ビジネスモデルを創造する発想法 ［第１回］（新連載）ビジネスモデルとは何か （井上達彦 早稲田大学商学学術院教授）
- 私のこの一冊 旅の原点であり、表現の目標 沢木耕太郎『深夜特急』（１〜６） （琴坂将広 慶應義塾大学総合政策学部准教授）
- ［ビジネス・ケース］［No.130］大戸屋 （藤原雅俊 一橋大学大学院商学研究科准教授）
- マネジメント・フォーラム 既存のビジネスを再定義せよ。巨視的なアプローチこそが新しいダイナミズムを生み出す （［ゲスト］宮田拓弥 スクラムベンチャーズ創業者・ゼネラルパートナー／［インタビュアー］米倉誠一郎 一橋大学イノベーション研究センター教授／野間幹晴 一橋大学大学院国際企業戦略研究科准教授）
- 編集後記
ビジネスモデルを創造する発想法 ［第１回］（新連載）ビジネスモデルとは何か （井上達彦 早稲田大学商学学術院教授）
私のこの一冊 旅の原点であり、表現の目標 沢木耕太郎『深夜特急』（１〜６） （琴坂将広 慶應義塾大学総合政策学部准教授）
［ビジネス・ケース］［No.130］大戸屋 （藤原雅俊 一橋大学大学院商学研究科准教授）
マネジメント・フォーラム 既存のビジネスを再定義せよ。巨視的なアプローチこそが新しいダイナミズムを生み出す （［ゲスト］宮田拓弥 スクラムベンチャーズ創業者・ゼネラルパートナー／［インタビュアー］米倉誠一郎 一橋大学イノベーション研究センター教授／野間幹晴 一橋大学大学院国際企業戦略研究科准教授）
編集後記
