［ビジネス・ケース］［No.118］カシオ計算機 「Ｇ−ＳＨＯＣＫ」製品開発とブランド構築の歴史（谷川邦夫 法政大学大学院経営学研究科経営学専攻マーケティングコース修士課程修了／田路則子 法政大学大学院経営学研究科教授）
一橋ビジネスレビュー 2015SPR 2015.3.16
| 掲載誌 | 一橋ビジネスレビュー 2015SPR（2015.3.16） |
|---|---|
| ページ数 | 16ページ （全17804字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （1733kb） |
| 雑誌掲載位置 | 110〜125頁目 |
［会社概要］名称：カシオ計算機株式会社設立：１９５７年６月資本金：４８５億９２００万円（２０１４年３月３１日現在）代表者：代表取締役社長執行役員樫尾和雄本社所在地：東京都渋谷区従業員数：１万９９２人（連結、２０１４年３月３１日現在）売上高：３２１７億６１００万円（連結、２０１４年３月３１日現在）カシオ計算機が販売するクオーツ式腕時計「Ｇ−ＳＨＯＣＫ」。日本国内において９５％という驚異的な認知度を誇…
記事の購入（ダウンロード）
購入には会員登録が必要です 会員登録はこちら
価格 330円（税込）
他のIDで購入する
G-Search ミッケ！は雑誌を記事ごとに販売するサービスです。
この記事は「16ページ（全17804字）」です。ご購入の前に記事の内容と文字数をお確かめください。
（注）特集のトビラ、タイトルページなど、図案が中心のページもございます。
- 技術経営のリーダーたち 第２３回 デザインの重要性が増すなかで、技術のわかるデザイナーを育てることが求められている（［ゲスト］武井浩介 ＴＯＴＯ株式会社デザイン本部デザイン本部長／［インタビュアー］延岡健太郎 一橋大学イノベーション研究センター長・教授／鷲田祐一 一橋大学大学院商学研究科准教授／木村めぐみ 一橋大学イノベーション研究センター特任講師）
- 私のこの一冊 アントレプレナーシップの神髄を見る 司馬遼太郎『空海の風景』（上・下）（各務茂夫 東京大学教授・産学連携本部イノベーション推進部長）
- ［ビジネス・ケース］［No.119］日東電工 逆浸透膜市場におけるシェア逆転のプロセス（藤山圭 一橋大学大学院商学研究科博士後期課程）
- 経営学への招待 ［第４回］（最終回）経営の日本的特徴は消えるのか 「会社の二面性」が示唆する展望（榊原清則 中央大学大学院戦略経営研究科教授／青島矢一 一橋大学イノベーション研究センター教授）
- コラム 経営は理論よりも奇なり ［第５回］（最終回）経営者の虚像と実像（吉原英樹 神戸大学名誉教授）
技術経営のリーダーたち 第２３回 デザインの重要性が増すなかで、技術のわかるデザイナーを育てることが求められている（［ゲスト］武井浩介 ＴＯＴＯ株式会社デザイン本部デザイン本部長／［インタビュアー］延岡健太郎 一橋大学イノベーション研究センター長・教授／鷲田祐一 一橋大学大学院商学研究科准教授／木村めぐみ 一橋大学イノベーション研究センター特任講師）
私のこの一冊 アントレプレナーシップの神髄を見る 司馬遼太郎『空海の風景』（上・下）（各務茂夫 東京大学教授・産学連携本部イノベーション推進部長）
［ビジネス・ケース］［No.119］日東電工 逆浸透膜市場におけるシェア逆転のプロセス（藤山圭 一橋大学大学院商学研究科博士後期課程）
経営学への招待 ［第４回］（最終回）経営の日本的特徴は消えるのか 「会社の二面性」が示唆する展望（榊原清則 中央大学大学院戦略経営研究科教授／青島矢一 一橋大学イノベーション研究センター教授）
コラム 経営は理論よりも奇なり ［第５回］（最終回）経営者の虚像と実像（吉原英樹 神戸大学名誉教授）
