[ビジネス・ケース] [No.089] アサヒビール−職場の人材形成における伝統の保持と刷新 （江夏幾多郎・名古屋大学大学院経済学研究科准教授）
一橋ビジネスレビュー 2011SUM 2011.6.13
| 掲載誌 | 一橋ビジネスレビュー 2011SUM（2011.6.13） |
|---|---|
| ページ数 | 16ページ （全19685字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （1971kb） |
| 雑誌掲載位置 | 168〜183頁目 |
BUSINESS CASE［ビジネス・ケース］[No. 089]アサヒビール職場の人材形成における伝統の保持と刷新アサヒビールでは伝統的に、社員同士の共感や育成の連鎖が濃密、自律的かつ非公式的な形で存在しており、それが「スーパードライ」のヒットやその後の同社の成長を支えてきた。しかし近年の事業環境の変化は、同社の育成風土に対し、関係の濃密さなどの伝統を守ると同時に、社員１人１人が専門性を磨く形で成…
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