[ビジネス・ケース] [No.067] りそなホールディングス（2）、リストラから持続的成長への転換の模索 （安田隆二・一橋大学大学院国際企業戦略研究科教授／川田英樹・一橋大学大学院国際企業戦略研究科博士課程）
一橋ビジネスレビュー 2008AUT 2008.9.16
| 掲載誌 | 一橋ビジネスレビュー 2008AUT（2008.9.16） |
|---|---|
| ページ数 | 18ページ （全20857字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （2077kb） |
| 雑誌掲載位置 | 148〜165頁目 |
BUSINESS CASE［ビジネス・ケース］[No. 067]りそなホールディングス（2）リストラから持続的成長への転換の模索2003年５月、経営破綻を避けるべく、約２兆円の公的資金により準国有化されたりそなホールディングスは、細谷英二会長の強力なリーダーシップのもと、２年後の2005年にはリストラによるＶ字回復を達成した。今号では、2005年から2007年にかけて実行された再生から飛躍に向けた…
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