〔特集〕セブン・ショック セブンの判断 新時代を切り開いた特別委設置 役割が一層増す「社外取締役」＝松本大
エコノミスト 第１０２巻 第３２号 通巻４８４９号 2024.11.5
| 掲載誌 | エコノミスト 第１０２巻 第３２号 通巻４８４９号（2024.11.5） |
|---|---|
| ページ数 | 1ページ （全1652字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （247kb） |
| 雑誌掲載位置 | ２０頁目 |
カナダのコンビニ大手から受けた買収提案への、セブン＆アイ・ホールディングスの対応は、日本の企業経営にどのような影響を与えるのか。マネックス・アクティビスト・ファンドを通じたエンゲージメント（対話）活動に2021年から取り組む、松本大会長に聞いた。 上場している会社であれば、買収提案があるのは当たり前で、全く買収提案のない市場の方が不健全だ。業績など企業の現状に対し、株価が割安だと判断するからこそ…
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