〔特集〕みずほ信託へ一部業務分離 フロー/ストック〜
エコノミスト 第79巻 第11号 通巻3496号 2001.3.13
| 掲載誌 | エコノミスト 第79巻 第11号 通巻3496号(2001.3.13) |
|---|---|
| ページ数 | 1ページ (全1274字) |
| 形式 | PDFファイル形式 (18kb) |
| 雑誌掲載位置 | 32頁目 |
みずほ信託へ一部業務分離フロー/ストック両面での体力低下著しくみずほ信託銀行の分離でいいところだけを持っていかれた安田信託銀行の経営が厳しい。リテールでの生き残りを賭けるが含み益少なく、本業も芳しくない。安藤 和人(ジャーナリスト)安田信託銀行 信託銀行再生のモデルケースと位置付けられたのが、富士、第一勧業銀行による安田信託銀行の経営立て直し策だった。当初、親密都銀の富士が単独で対応するかにみえて…
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