ＢＵＳＩＮＥＳＳ ＩＮＳＩＤＥ 握手 既存の損保商品を見限ったオリックスとＡＩＧの“強者連合”
週刊ダイヤモンド 1999.9.18号 1999.9.18
| 掲載誌 | 週刊ダイヤモンド 1999.9.18号（1999.9.18） |
|---|---|
| ページ数 | 1ページ （全1213字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （24kb） |
| 雑誌掲載位置 | 16頁目 |
ＢＵＳＩＮＥＳＳ ＩＮＳＩＤＥ 握手 既存の損保商品を見限ったオリックスとＡＩＧの“強者連合” 勝利を確信した手堅いビジネス、というほかない。銀行、生保、証券などあらゆる金融業に手を出してきたオリックスが、ついに損保に参入する。 世界最大級の保険グループ、ＡＩＧと設立する合弁会社がその戦略拠点だが、ミソは引受け（アンダーライティング）ではなく、代理店として参入する点。初期投資を抑えつつ、自由化でニ…
記事の購入（ダウンロード）
購入には会員登録が必要です 会員登録はこちら
価格 220円（税込）
他のIDで購入する
G-Search ミッケ！は雑誌を記事ごとに販売するサービスです。
この記事は「1ページ（全1213字）」です。ご購入の前に記事の内容と文字数をお確かめください。
（注）特集のトビラ、タイトルページなど、図案が中心のページもございます。
ダイヤモンドレポート 李登輝「二国論」に緊迫する中台米のパワーゲームの行方
ＢＵＳＩＮＥＳＳ ＩＮＳＩＤＥ 評価 補正予算確定日に日本国債を格下げといううわさを裏付けるこれだけの根拠
ＢＵＳＩＮＥＳＳ ＩＮＳＩＤＥ 株主 ３行大統合誕生でにわかに注目集める地銀再編の震源地
ＢＵＳＩＮＥＳＳ ＩＮＳＩＤＥ 進路 極度の受注不振に陥った造船業界の整理統合を模索する運輸省の“窮策”
ＢＵＳＩＮＥＳＳ ＩＮＳＩＤＥ 記者の耳 単独か提携かは五分五分 戦略転換が必要
