部門を越えてシームレスな体験を提供するために 営業とマーケティングの真の連携は顧客データの同期から始まる〔Ａ Ｂｅｔｔｅｒ Ｗａｙ ｔｏ Ｌｉｎｋ Ｓａｌｅｓ ａｎｄ Ｍａｒｋｅｔｉｎｇ〕
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2025年3月号 2025.3.1
| 掲載誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2025年3月号（2025.3.1） |
|---|---|
| ページ数 | 12ページ （全11912字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （2310kb） |
| 雑誌掲載位置 | 80〜91頁目 |
部門を越えてシームレスな体験を提供するために 営業とマーケティングの真の連携は顧客データの同期から始まる〔Ａ Ｂｅｔｔｅｒ Ｗａｙ ｔｏ Ｌｉｎｋ Ｓａｌｅｓ ａｎｄ Ｍａｒｋｅｔｉｎｇ〕ＺＳ 共同創業者プラバカント・シンハＰｒａｂｈａｋａｎｔ ＳｉｎｈａＺＳ プリンシパルアルン・シャーストリＡｒｕｎ ＳｈａｓｔｒｉＺＳ プリンシパルサリー Ｅ．ロリマーＳａｌｌｙ Ｅ． Ｌｏｒｉｍｅｒ伊豆原 弓／…
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- 探索、コミットメント、スケールアップ 伝統的大企業がイノベーションを実現する３つのステップ〔Ｔｈｅ Ｌｅｇａｃｙ Ｃｏｍｐａｎｙ’ｓ Ｇｕｉｄｅ ｔｏ Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ〕 （新たなビジネスを創造できる会社）
- Ｐ＆Ｇの成功事例に学ぶ 成熟産業の中で変革型イノベーションを起こす４つの方法〔Ｓｃａｌｉｎｇ Ｕｐ Ｔｒａｎｓｆｏｒｍａｔｉｏｎａｌ Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎｓ〕 （新たなビジネスを創造できる会社）
- 漸進的でも変革型でもない選択肢 大企業が再成長を遂げるためのイノベーションモデル〔Ｔｈｅ Ｍｉｄｄｌｅ Ｐａｔｈ ｔｏ Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ〕 （新たなビジネスを創造できる会社）
- コーポレートガバナンス上の重要性が増している 気候変動をめぐる意思決定に取締役会が関与すべき理由〔Ｈｏｗ Ｒｏｂｕｓｔ Ｉｓ Ｙｏｕｒ Ｃｌｉｍａｔｅ Ｇｏｖｅｒｎａｎｃｅ？〕
- ＨＢＲ Ｃｌａｓｓｉｃｓ 【１９９２年マッキンゼー賞受賞論文】長期的な増益増配を支える２つの原則 エマソン・エレクトリックの「超」着実経営〔Ｅｍｅｒｓｏｎ Ｅｌｅｃｔｒｉｃ： Ｃｏｎｓｉｓｔｅｎｔ Ｐｒｏｆｉｔｓ， Ｃｏｎｓｉｓｔｅｎｔｌｙ〕
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