達成可能でやりがいのある仕事を提案する 部下と上司の職務を正しく設計する方法〔Ｄｅｓｉｇｎｉｎｇ Ｊｏｂｓ Ｒｉｇｈｔ〕 （変わる人材マネジメント）
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2023年5月号 2023.5.1
| 掲載誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2023年5月号（2023.5.1） |
|---|---|
| ページ数 | 8ページ （全7187字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （1041kb） |
| 雑誌掲載位置 | 44〜51頁目 |
達成可能でやりがいのある仕事を提案する 部下と上司の職務を正しく設計する方法〔Ｄｅｓｉｇｎｉｎｇ Ｊｏｂｓ Ｒｉｇｈｔ〕 （変わる人材マネジメント）元 トロント大学 ロットマンスクール・オブ・マネジメント 学長ロジャー Ｌ． マーティンＲｏｇｅｒ Ｌ． Ｍａｒｔｉｎ飯野由美子／訳“Ｄｅｓｉｇｎｉｎｇ Ｊｏｂｓ Ｒｉｇｈｔ，” ＨＢＲ， Ｊａｎｕａｒｙ−Ｆｅｂｒｕａｒｙ ２０２３．（Ｃ）２０２２ Ｈ…
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- 人的資本をめぐる財務会計上の課題 従業員は企業のコストではなく「資産」である〔Ｈｏｗ Ｆｉｎａｎｃｉａｌ Ａｃｃｏｕｎｔｉｎｇ Ｓｃｒｅｗｓ Ｕｐ ＨＲ〕 （変わる人材マネジメント）
- 人を惹き付け、離職を防ぐ 従業員価値提案を見直すべき時〔Ｒｅｔｈｉｎｋ Ｙｏｕｒ Ｅｍｐｌｏｙｅｅ Ｖａｌｕｅ Ｐｒｏｐｏｓｉｔｉｏｎ〕 （変わる人材マネジメント）
- 成功に欠かせない１０の取り組み ＡＩを中心に据えた組織に変革する法〔Ｓｔｏｐ Ｔｉｎｋｅｒｉｎｇ ｗｉｔｈ ＡＩ〕
- チームに「勝利の文化」を根付かせるリーダーシップ なぜメルセデスＡＭＧはＦ１で８連覇できたのか〔Ｎｕｍｂｅｒ Ｏｎｅ ｉｎ Ｆｏｒｍｕｌａ Ｏｎｅ〕
- 市場を見極め、顧客とともに推進する ブランドのサステナビリティ戦略を最適化する方法〔Ｍｏｖｉｎｇ ｔｈｅ Ｎｅｅｄｌｅ ｏｎ Ｓｕｓｔａｉｎａｂｉｌｉｔｙ〕
人的資本をめぐる財務会計上の課題 従業員は企業のコストではなく「資産」である〔Ｈｏｗ Ｆｉｎａｎｃｉａｌ Ａｃｃｏｕｎｔｉｎｇ Ｓｃｒｅｗｓ Ｕｐ ＨＲ〕 （変わる人材マネジメント）
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成功に欠かせない１０の取り組み ＡＩを中心に据えた組織に変革する法〔Ｓｔｏｐ Ｔｉｎｋｅｒｉｎｇ ｗｉｔｈ ＡＩ〕
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