アルゴリズムのバイアスを特定し、経営リスクを軽減する ＡＩ倫理委員会を企業が設置すべき理由〔Ｗｈｙ Ｙｏｕ Ｎｅｅｄ ａｎ ＡＩ Ｅｔｈｉｃｓ Ｃｏｍｍｉｔｔｅｅ〕
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2022年11月号 2022.11.1
| 掲載誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2022年11月号（2022.11.1） |
|---|---|
| ページ数 | 9ページ （全8607字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （1759kb） |
| 雑誌掲載位置 | 110〜118頁目 |
アルゴリズムのバイアスを特定し、経営リスクを軽減する ＡＩ倫理委員会を企業が設置すべき理由〔Ｗｈｙ Ｙｏｕ Ｎｅｅｄ ａｎ ＡＩ Ｅｔｈｉｃｓ Ｃｏｍｍｉｔｔｅｅ〕バーチュー 創業者兼ＣＥＯリード・ブラックマンＲｅｉｄ Ｂｌａｃｋｍａｎ友納仁子／訳“Ｗｈｙ Ｙｏｕ Ｎｅｅｄ ａｎ ＡＩ Ｅｔｈｉｃｓ Ｃｏｍｍｉｔｔｅｅ，” ＨＢＲ， Ｊｕｌｙ−Ａｕｇｕｓｔ ２０２２．（Ｃ）２０２２ Ｈａｒｖａｒｄ…
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- ［名著論文再掲］優れたトップはどう行動するか プロフェッショナルマネジャーの行動原理〔Ｗｈａｔ Ｍａｋｅｓ ａｎ Ｅｆｆｅｃｔｉｖｅ Ｅｘｅｃｕｔｉｖｅ〕 （これからの経営者の条件）
- 製品開発の手法を取り入れたアプローチ データプロダクトの力でシステムの価値を最大限に引き出す〔Ａ Ｂｅｔｔｅｒ Ｗａｙ ｔｏ Ｐｕｔ Ｙｏｕｒ Ｄａｔａ ｔｏ Ｗｏｒｋ〕
- 乗っ取り屋の汚名をそそぐ時 プライベートエクイティファンドこそＥＳＧ投資を先導すべきである〔Ｐｒｉｖａｔｅ Ｅｑｕｉｔｙ Ｓｈｏｕｌｄ Ｔａｋｅ ｔｈｅ Ｌｅａｄ ｉｎ Ｓｕｓｔａｉｎａｂｉｌｉｔｙ〕
- 自分の行動、感情、思考を理解することから始める 仕事の先延ばし癖をどのように克服するか〔Ｈｏｗ ｔｏ Ｓｔｏｐ Ｐｒｏｃｒａｓｔｉｎａｔｉｎｇ〕
- ＨＢＲ Ｃｌａｓｓｉｃｓ 非連続な変化が社会にもたらすものは何か 「鏡の国」の組織〔Ｔｈｒｏｕｇｈ ｔｈｅ Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎａｌ Ｌｏｏｋｉｎｇ Ｇｌａｓｓ〕
［名著論文再掲］優れたトップはどう行動するか プロフェッショナルマネジャーの行動原理〔Ｗｈａｔ Ｍａｋｅｓ ａｎ Ｅｆｆｅｃｔｉｖｅ Ｅｘｅｃｕｔｉｖｅ〕 （これからの経営者の条件）
製品開発の手法を取り入れたアプローチ データプロダクトの力でシステムの価値を最大限に引き出す〔Ａ Ｂｅｔｔｅｒ Ｗａｙ ｔｏ Ｐｕｔ Ｙｏｕｒ Ｄａｔａ ｔｏ Ｗｏｒｋ〕
乗っ取り屋の汚名をそそぐ時 プライベートエクイティファンドこそＥＳＧ投資を先導すべきである〔Ｐｒｉｖａｔｅ Ｅｑｕｉｔｙ Ｓｈｏｕｌｄ Ｔａｋｅ ｔｈｅ Ｌｅａｄ ｉｎ Ｓｕｓｔａｉｎａｂｉｌｉｔｙ〕
自分の行動、感情、思考を理解することから始める 仕事の先延ばし癖をどのように克服するか〔Ｈｏｗ ｔｏ Ｓｔｏｐ Ｐｒｏｃｒａｓｔｉｎａｔｉｎｇ〕
ＨＢＲ Ｃｌａｓｓｉｃｓ 非連続な変化が社会にもたらすものは何か 「鏡の国」の組織〔Ｔｈｒｏｕｇｈ ｔｈｅ Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎａｌ Ｌｏｏｋｉｎｇ Ｇｌａｓｓ〕
